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知识产权战略咨询

国务院国资委2007年12月18日召开中央企业负责人会议,国资委主任、党委书记李荣融李荣融指出,2008年要提高自主创新能力,制定并实施企业知识产权战略。为此,我们推出了战略咨询业务。

该项服务专门为大型企业设计,我们将按以下流程提供全面的知识产权咨询服务:

  1. 摸底,我们将发出多种调查问卷,以全面了解企业知识产权保有、使用、管理以及员工知识产权意识等方面;
  2. 诊断,我们根据回复的问卷,进行综合分析、评判,并出具报告,指出问题的存在;
  3. 方案设计,方案将根据调查的结果进行专门的设计;
  4. 培训,企业和员工的知识产权意识以及态度决定企业知识产权的发展,培训将有计划、有针对性分阶段展开;
  5. 实施,我们将为企业制定知识产权开发、管理等各方面的制度以及实施规划,并将推动按规划进程有步骤地进行实施;
  6. 辅导,我们将提供至少一年的辅导,解决企业实施过程的具体问题,辅导企业按方案和实施规划稳步发展。

战略咨询包括不限于以下内容,也可以作为单独选择的咨询项目

  • 商标开发、使用规划;
  • 驰名商标保护体系的建立,商标越驰名越容易受到伤害,对其保护需要体系化;
  • 企业专利开发规划,制作专利地图的规划,指引企业专利开发方向,规避专利陷阱;
  • 专利使用、许可、保护规划;
  • 展会知识产权保护,展会是展现的窗口,此时被侵权伤害最大,所以要切实保护;
  • 知识产权证券化融资;
  • 知识产权经营的规划;
  • 技术引进前知识产权法律价值评估;
  • 产品出口时知识产权法律风险评估;
  • 知识产权培训方案;
  • 知识产权制度的建立;
  • 知识产权管理体系的建立;
  • 商业秘密保护以及员工竞业限制;
  • 标准的制订与战略规划;

地址:北京市朝阳区亮马桥路32号高斓大厦501-506
电话: 010-51288380
传真: 010-84512790

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